Conceito de Gerente

GerenteO termo gerente se refere à pessoa que em determinada empresa ou organização tem a responsabilidade e a tarefa de guiar aos demais, de executar e dar ordens e de conseguir que as coisas sejam cumpridas de maneira correta com o objetivo de promover a organização.

Apesar da tarefa de um gerente depender em grande parte da indústria e de suas características, suas principais habilidades e responsabilidades estão baseadas em: incrementar o estado de tecnologia da empresa, dar orientação e direção à organização, perpetuar a mesma, trabalhar sempre a favor da produtividade, satisfazer e manter uma cordial relação com os funcionários, como também os desejos e as demandas que exija a comunidade que está inserida na organização.

Assim mesmo e além das responsabilidades, um gerente, como consequência da posição meramente executiva que desempenha, tem uma série de funções específicas que somente ele realiza na empresa como a contratação dos demais cargos, que de uma maneira ou outra, devem passar por sua aprovação; a avaliação sobre o desempenho e o cumprimento realizado pelos departamentos da organização, além de planejar e desenvolver metas e objetivos a cumprir a médio e longo prazo.

De tudo o que foi mencionado acima, para chegar ao cargo de gerente em uma organização ou então para mantê-lo, a pessoa deve apresentar três tipos de habilidades: técnica, humana e conceitual.

A primeira pode ser obtida através da educação formal ou então através da experiência e estabelece a capacidade para utilizar o conhecimento técnico, os métodos, as técnicas e os meios mais adequados para realizar as tarefas, além da capacidade analítica para transformar tudo isso em resultados positivos para a empresa que trabalha.

A habilidade humana é a que permite desenvolver-se com naturalidade e de maneira efetiva como parte de um grupo, conseguindo, por exemplo, a cooperação dos demais por sua causa e propósito.

E por último, a habilidade conceitual é aquela que permite visualizar a empresa como um todo, com seus componentes, suas inter-relações e pensar nas mudanças introduzidas que possam afetar o funcionamento da empresa.

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